Kamis, 22 Desember 2011

rangkuman bab 11

Human Resource Management (HRM)
          Set of activities directed at attracting, developing, and maintaining the effective workforce necessary to achieve a firm’s objective
          Differences in culture, levels of economic development, and legal systems among countries may force changes in HRM systems

The International Human Resource Management Process



Culture Shock
Psychological phenomenon that may lead to feelings of fear, helplessness, irritability, and disorientation

Phases in Acculturation
·         Honeymoon phase
·         Disillusionment phase
·         Adaptation phase
·         Biculturalism

rangkuman bab 10

Financial Issues in International Trade
          Which currency to use for the transaction
          When and how to check credit
          Which form of payment to use
          How to arrange financing

Method of Payment
          Payment in advance
          Open account
          Documentary collection
          Letters of credit
          Credit cards
          Countertrade

Using a Letter of Credit





rangkuman bab 9

International Operations Management
       Operations Management: the set of activities an organization uses to transform different kinds of inputs into final goods and services
       International Operations Management: the transformation-related activities of an international firm

The International Operations Management Process


Managing Quality in International Business
          Quality: totality of features and characteristics of a product or service that bear on its ability to satisfy stated or implied needs
        American Society for Quality Control
          ISO 9000: 2000
        International set of quality guidelines
        Basis for quality certification
        International Organization for Standardization

The Essential Components of Total Quality Management


Total Quality Management
       TQM: Integrated effort to systematically and continuously improve the quality of an organization’s products and/or services
       Statistical process control: family of mathematically based tools for monitoring and controlling quality
       Benchmarking: process of legally and ethically studying how other firms do something in a high-quality way and then either imitating or improving on their methods

rangkuman bab 8

International Marketing
Process of planning and executing the conception, pricing, promotion, and distribution of ideas, goods, and services to create exchanges that satisfy individuals and organizational objectives

International Marketing as an Integrated Functional Area

Marketing Mix
       How to develop the firm’s product(s)
       How to price those products
       How to sell those products
       How to distribute those products to the firm’s customers

The Elements of the Marketing Mix for International Firms

Key Decision-Making Factors
       Standardization versus customization
       Legal forces
       Economic factors
       Changing exchange rates
       Target customers
       Cultural influences
       Competition

Standardization versus Customization
       Should the firm adopt an ethnocentric approach?
       Should it adopt a polycentric approach?
       Should it adopt a geocentric approach?


Rangkuman bab 7

Benefits of Strategic Alliances


Scope of Strategic Alliances
       Significant variation
      Comprehensive alliance
      Narrowly defined alliance
       Degree of collaboration depends upon basic goals of each partner

The Scope of Strategic Alliances

Types of Alliances
       Comprehensive
       Functional
      Production
      Marketing
      Financial
      Research and Development

Pitfalls of Strategic Alliances

Rangkuman bab 6

Strategies for Analyzing and Entering Foreign Markets
Foreign Market Analysis
          Assess alternative markets
          Evaluate the respective costs, benefits, and risks of entering each
          Select those that hold the most potential for entry or expansion
Factors in Assessing New Market Opportunities
          Product-market dimensions
          Major product-market differences
          Structural characteristics of the national product market
          Competitor analysis
          Potential target markets
          Relevant trends
          Explanation of change
          Success factors
          Strategic options
Choosing a Mode of Entry

Rangkuman bab 5

International Strategic Management 
Comprehensive and on going management planning process aimed at formulating and implementing strategies that enable a firm to compete effectively internationally

Fundamental Questions
          What products and/or services does the firm intend to sell?
          Where and how will it make those products or services?
          Where and how will it sell them?
          Where and how will it acquire the necessary resources?
          How does it expect to outperform its competitors?
Factors Affecting International Strategic Management
          Language
          Culture
          Politics
          Economy
          Governmental interference
          Labor
          Labor relations
          Financing
          Market research
          Advertising
          Money
          Transportation/ communication
          Control
          Contracts
Sources of Competitive Advantage for International Businesses
          Global efficiencies
          Multinational flexibility
          Worldwide learning
Strategic Alternatives
          Home replication strategy
          Multidomestic strategy
          Global strategy
          Transnational strategy
Components of Int’l Strategy
          Distinctive competence
          Scope of operations
          Resource deployment
          Synergy
Levels of International Strategy
          Corporate Strategy
          Business Strategy
          Functional Strategy

Rangkuman Bab 4

Perdagangan internasional adalah perdagangan diantara penduduk dua Negara atau lebih. Meliputi pertukaran barang, jasa, aseets, dan uang diantara satu orang atau organisasi yang lainnya. Komponen terbesar perdagangan internasional di dunia dalam bidang perjalanan dan pariwisata sebesar $1,5 trilion per tahun dipegang oleh eropa.


Negara klasik berbasis teori perdagangan
  1. Mercantilism
Kekayaan suatu negara diukur dengan kepemilikan emas dan perak
Sebuah sasaran negara harus untuk memperbesar kepemilikan emas dan perak  dengan
mempromosikan ekspor
mengecilkan impor
Contohnya amerika dengan tekstil produsen
perusahaan baja
gula petani
kacang petani
  1. Absolute Advantage ( keunggulan mutlak)
Suatu Negara dikatakan memiliki keunggulan mutlak dari negara lain, karena Negara tersebut mampu memproduksi barang atau jasa yang tidak dapat diproduksi oleh Negara lain.
  1. Comparative Advantage ( keunggulan komparatif)
Suatu Negara dikatakan mempunyai keunggulan komparatif jika Negara tsb memproduksi barang atau jasa dengan biaya yang lebih murah dari Negara lain. faktor yang mempengaruhinya adalah
1. Perbedaan kekayaan sumber daya alam
2. Perbedaan efisiensi
3. Perbedaan tingkat teknologi yang digunakan
4. Perbedaan selera
5. Perbedaan sosial, budaya, politik, dan pertahanan keamanan.

  1. Comparative Advantage with Money
  2. Relative Factor Endowments
Faktor endowment, yaitu kepemilikan faktor-faktor produksi didalam suatu Negara.

Manfaat dan Dampak Perdagangan Internasional

Manfaat perdagangan internasional:
1. Meningkatkan kualitas konsumsi
2. Mendatangakan devisa bagi negara
3. Terbukanya lapangan kerja
4. Stabilisasi harga-harga
5. Transfer teknologi
Dampak perdagangan internasional bagi Indonesia:
Dampak Positif
1. Berbagai macam kebutuhan barang dan jasa terpenuhi
2. Harga barang semakin murah karena efisiensi dan spesialisasi
3. Devisa negara meningkat
4. Lapangan kerja terbuka
5. Adanya persahabatan dan kerja sama antarnegara
6. Mendorong kegiatan ekonomi
Dampak Negatif
1. Produk dalam negeri menurun karena kurang disukai masyarakat.
2. Ketergantungan terhadap negara-negara maju.

Cara Pembayaran Internasional

Dalam perdagangan internasional pembayaran dilakukan dengan menggunakan valuta asing atau devisa.
Devisa adalah semua barang yang dapat digunakan sebagai alat pembayaran internasional dan dapat diterima di dunia internasional.
Valuta asing adalah mata uang asing yang dipakai sebagai alat pembayaran luar negeri.
Kurs valuta asing adalah perbandingan nilai mata uang asing terhadap mata uang dalam negeri.
Macam-macam kurs valuta asing:
1. Kurs beli, yaitu kurs yang diberlakukan oleh bank apabila bank membeli mata uang asing.
2. Kurs jual, yaitu kurs yang diberlakukan oleh bank apabila bank menjual mata uang asing.
3. Kurs tengah, yaitu kurs rata-rata antara kurs beli dan kurs jual.
Alat pembayaran dalam perdagangan internasional dapat berupa : emas dan perak, valuta asing, dan wesel asing.

Hambatan Perdagangan Internasional

Perdagangan Internasional dapat berjalan dengan lancar apabila negara-negara yang terlibat dalam perdagangan bisa bebas mengekspor atau mengimpor barang sesuai dengan keinginan. Adanya hambatan mengakibatkan kegiatan ekspor-impor terganggu.
Hambatan-hambatan perdagangan internasional itu antara lain:
1. Kuota
2. Larangan impor
3. Tarif
4. Subsidi
5. Embargo ekonomi

Kuis 12 bisnis internasional

1.       Sebutkan pilihan strategi dalam ISM
Corporate strategy
Business strategy
Functional strategy

2.       Jelaskan yg di maksud dengan International HRM dan gambarnya
Aktivitas yang di arahkan untuk menarik, mengembangkan dan memelihara tenaga kerja yang efektif diperlukan untuk mencapai suatu tujuan perusahaan


3.       Tahap-tahap dalam akulturasi
Honeymoon phase
Disillusionment phase
Adaptation phase
Biculturalism

4.       International marketing dan baurannya
Proses perencanaan dan pelaksanaan konsepsi, penetapan harga, promosi, dan distribusi gagasan, barang, dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang memuaskan individu dantujuan organisasi
Bauran pemasarannya :
Produk : variety, quality, design, feature, brandnames, packaging, sizes, service, warranties, returns
Price: list price, discount, allowance, payment period, credit terms
Place : channels, coverage, assortments, locations, inventory, transport
Promotion : sales promotion, advertising, sales force, public relation, direct marketing

5.       Cara memasuki pasar international
Exporting
International licensing
International franchising
Specialized modes : contact manufacturing, management contract, turnkey project, green field.
Foreign direct investment

6.       IMF dan tujuannya
Intenational monetary funds tujuannya memberikan pinjaman dana

7.       Bisnis internasional dan bentuk-bentuk kegiatannya
Semua transaksi bisnis yang melibatkan dua negara atau lebih
Kegiatannya:
Export import
Investment
Use of assets
Performance of service

Kuis 11 bisnis internasional


1.      Human Resources Management
Aktivitas yang di arahkan untuk menarik, mengembangkan, dan memelihara tenaga kerja yang efektif di perlukan untuk mencapai tujuan suatu perusahaan

2.      Proses dalam HRM


3.      Jelasakan yang di maksud dengan culture shock dan phase nya
Fenomena psikologis yang dapat menyebabkan perasaan rasa takut, tidak berdaya,lekas marah, dan disorientasi terhadap budaya barunya

Phase nya :
-         Honeymoon phase
-         Disillusionment  phase
-         Adaptation phase
-         Biculturalism

Rabu, 21 Desember 2011

Kuis 10 Bisinis internasional

Cara-cara memasuki pasar internasional
2 cara specialzed mode
Strategi aliansi internasional
keuntungan dan kerugian aliansi internasional
2 tipe aliansi strategic internasional
Jelaskan internasional strategic management
Jelaskan pilihan strategi internasional strategic management
jelaskan internasional bisnis dan kegiatannya


Jawab
1)exporting,licensing,franchising,specialezed mode entry,foreign direct investment
2)Kontrak manajemen kontrak manufaktur turnkey project
3)persetujuan kerjasama bisnis anatara dua perusahaan untuk saling menguntungkan
4)Benefit:Share risk,easy market entry,share knowladge and exprience synergy and competitive advantage
5)
6)Proses perencanaan manajemen yang sedang berjalan dan pengimplementasian dari berbagai strategi guna perusahaan dapat bersaing efektif di internasional
7)home replication,transnational,global,multidomestik
8)all bussines transaction that involve two or more country,Use of assets,investment kinerja pelayanan,expor impor

KUIS 9 BISNIS INTERNASIONAL


1.       Tuliskan pilihan cara masuk pasar international!
2.       Alliance strategi international!
3.       Tipe-tipe alliance international!

JAWAB !
1.       Exporting
International  licensing
International franchising
Specialid modes                      à contact manufacturing
Foreign direct investment.         Manajemen contact
                                                                Turnky project
                                                                Green filed strategi
2.       Melakukan kesepakatan antara 2 perusahaan untuk melakukan bisnis agar saling menguntungkan.
3.       Comperhensip
Fungtional           à marketing
                                     SDM
                                     Financial
                                     operation